GESTIÓN DE PROYECTOS: FUNDAMENTOS, MÉTODOS Y MARCO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Fecha límite de inscripción: 08/02/2027

El curso aborda los conceptos básicos de las principales metodologías internacionales de gestión de proyectos; en concreto, se basa en la norma del PMI Institute y en las prácticas emergentes de gestión de proyectos Lean y Agile, con especial atención a Kanban y Scrum.

La asignatura se centra en un enfoque aplicado, orientado a proporcionar las herramientas necesarias para abordar de forma práctica la gestión de proyectos. Se explicarán los criterios para seleccionar el enfoque metodológico más adecuado en función de las características del proyecto, integrando las metodologías tradicionales de tipo predictivo con las iterativas y adaptativas.

Se profundizará, en particular, en el marco Kanban (de tipo «lean») y en el marco Scrum (de tipo «ágil»).

Fecha

15, 16 y 17 de febrero de 2027

Idioma

Italiano

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Cuota de inscripción

Adherente Cetif

950,00 EUROS + IVA*.

No adherente Cetif

1100,00 EUROS + IVA*.

*Cuota por participante

Descuentos y concesiones

A quién va dirigido

Directivos, profesionales y personal de la empresa que participan en la planificación, la coordinación o el control de proyectos

Objetivos de aprendizaje

comprender los principios y las principales metodologías de la gestión de proyectos, tanto las tradicionales (predictivas) como las Lean y Agile;
conocer las herramientas y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos, comprendiendo sus objetivos, ámbitos de aplicación y limitaciones;
evaluar de forma crítica qué enfoque metodológico resulta más adecuado en función de las características del proyecto, respaldando las decisiones relativas a la planificación, la ejecución y el control de las actividades;
utilizar una terminología técnica adecuada para interactuar de forma eficaz con los jefes de proyecto, las partes interesadas y otras figuras implicadas en la gestión de proyectos;
aplicar métodos, herramientas y técnicas de gestión de proyectos para la gestión de proyectos complejos en el ámbito directivo.

El formato

Técnicas de enseñanza innovadoras y eficaces orientadas a la transferencia de conocimientos y comportamientos a través de:

conferencias teóricas
momentos de consolidación y revisión crítica de contenidos
Ejercicios y simulaciones
caso práctico y referencia

El Curso se impartirá en Dual Mode: en el momento de la inscripción, el participante podrá comunicar la modalidad que más le convenga.

Programa del curso

Entender cuándo y para qué actividades se debe utilizar la IA.
Distinguir qué hay que delegar, qué hay que realizar con la IA y qué hay que mantener bajo control humano.
Definir el problema, el objetivo y el resultado esperado.
Desglosar una tarea compleja en pasos.
Elaborar solicitudes eficaces teniendo en cuenta el contexto, el destinatario, las restricciones, el formato y los criterios de calidad.
Utiliza ejemplos y materiales de referencia.
Pasar de una sola indicación a un diálogo progresivo.
Mejorar las indicaciones y los resultados mediante iteraciones sucesivas.
Pedir a la IA que aclare las dudas, las suposiciones y la información que falte.
Ejercicio

Hay que considerar el resultado de la IA como una propuesta, no como un producto acabado.
Distinguir entre hechos, interpretaciones, deducciones y recomendaciones.
Evaluar la pertinencia, la precisión, la exhaustividad, la coherencia y la verificabilidad.
Detectar errores, omisiones, suposiciones implícitas y contenidos genéricos.
Comprueba los datos, las afirmaciones y las fuentes.
Reconocer los sesgos que pueden influir en el usuario.
Determinar qué hay que conservar, revisar, reelaborar o descartar.
Complementar los resultados con conocimientos, experiencia y contexto profesional.
Adaptar el contenido, el lenguaje y la estructura al destinatario.
Evita limitarte a copiar y pegar.
Utilizar la IA para generar objeciones, alternativas y puntos de vista diferentes.
Asumir la responsabilidad del resultado y de la decisión final.
Ejercicio

GESTIÓN DE PROYECTOS: FUNDAMENTOS, MÉTODOS Y MARCO DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Programa del curso