• Afiliación

    CetifMás de 30.000 profesionales componen el ecosistema: facilitamos el encuentro y el intercambio entre bancos, aseguradoras y empresas en un centro académico, un entorno competente e independiente, para compartir conocimientos, experiencias y estrategias sobre los motores de cambio más innovadores.

  • Research

    16 Centros de investigación centrados en dinámicas de evolución estratégica, actualizaciones normativas, prácticas organizativas y de procesos, efectos de la digitalización: estudiamos las tendencias de innovación y las mejores prácticas y las compartimos con nuestras comunidades.

  • Eventos

    Workshop Summit WebinarMás de 60 actos, entre los que se incluyen Actos principales ( y ) y Actos comunitarios (relacionados con actividades de investigación) y : reunimos a bancos, compañías de seguros y empresas para que compartan tendencias y retos con el fin de esbozar estrategias de desarrollo innovadoras.

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GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL NUEVO MUNDO HÍBRIDO

1-4 DÍAS DUAL MODE
16-23-30 de septiembre de 2024
Para los madrugadores
-100,00 euros
Con inscripción por
16.08.2024
Fecha límite de inscripción: 31.08.2024

Un curso para comprender cómo establecer un plan de trabajo, aprender a interactuar en un equipo estructurado en el nuevo mundo híbrido (presencial y remoto) y adquirir las herramientas básicas para la gestión de proyectos tanto tradicional como ágil.

Fecha
16-23-30 de septiembre de 2024
Industria
INDUSTRIA TRANSVERSAL
Áreas temáticas
Competencias transversales
Idioma
Italiano
Contactar con un tutor
Descargar el programa
Cuota de inscripción
Adherente Cetif
2.000+IVA*.
No adherente Cetif
2.200 + IVA*.
*Cuota por participante
Descuentos y concesiones
A quién va dirigido
  • Profesionales y ejecutivos de bancos, seguros y empresas de consultoría que trabajan o se preparan para trabajar en proyectos
  • Componentes de la PMO
  • Quienes deseen consolidar los conocimientos de gestión de proyectos ya adquiridos sobre el terreno
Objetivos de aprendizaje
  • Aportar conocimientos técnicos, metodológicos y de comportamiento para la gestión de proyectos predictiva, híbrida y ágil.
  • Proporcionar elementos para utilizar la inteligencia artificial generativa en las actividades cotidianas de gestión de proyectos.
  • Elementos para elegir el enfoque adecuado
  • Sensibilización sobre el nuevo papel del gestor de proyectos y sus responsabilidades en la gestión de equipos y partes interesadas.
El formato

Técnicas de enseñanza innovadoras y eficaces orientadas a la transferencia de conocimientos y comportamientos a través de:

▪ conferencias teóricas

▪ Momentos de consolidación y revisión crítica de contenidos.

▪ ejercicios y simulaciones

▪ caso de uso y punto de referencia

Programa del curso

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